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平博pinnacle生物ESG管理

为进一步提升ESG管理效率,实现对于公司可持续发展战略领域工作的有效落地及推进,平博pinnacle制定了《平博pinnacle生物科技集团股份有限公司环境、社会及管治(ESG)工作细则》,以构建结构完整、层级清晰、权责明确和运营高效的ESG管理架构。公司ESG管理架构是由董事会战略委员会及ESG领导小组(含公司总部与生产基地ESG领导小组)组成的二级管理架构,另有可持续发展办公室作为ESG管理专职部门,将ESG管理有效融入公司业务管理,从管理源头提高 ESG 管理水平。同年,平博pinnacle出台了《平博pinnacle生物科技集团股份有限公司ESG指标管理体系》,具体梳理了公司关键ESG管理内容,为未来持续推动公司ESG管理的日常化奠定基础。

公司ESG管理框架的建设为平博pinnacle持续提升ESG成效确定了管理的根基,同时,平博pinnacle基于公司可持续发展战略,进一步细化公司ESG行动目标与内容,制定了《平博pinnacle生物科技集团股份有限公司环境、社会及治理(ESG)管理提升规划(2022-2025年)》,希望全面规范公司ESG发展的指导思想、基本原则及推进思路,实现对ESG事项的制度化与流程化管理。

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图:ESG管理架构图

ESG管理架构各层级工作介绍:

(1)董事会战略委员会:是公司ESG事宜的最高负责机构及ESG工作的最高决策层。主要负责对公司环境、社会及公司治理等可持续发展工作进行研究、审阅并提出建议和意见。

(2)ESG领导小组:是公司ESG事宜的执行层,由公司总经理担任组长,由各相关部门负责人、各生产基地总经理及ESG对接人员共同组成。主要负责公司整体 ESG 事务的推进,统筹年度ESG工作规划,指导、监督和协调内外部资源开展ESG工作,定期向董事会汇报工作并提供建议。

(3)可持续发展办公室:是公司ESG事宜管理专职部门,也是公司ESG工作的日常联络和协调机构。主要负责日常对接公司ESG管理的相关工作要求,沟通协调各职能部门,推进ESG工作的稳步执行。

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