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平博pinnacle生物ESG管理

为进一步提升ESG管理效率，实现对于公司可持续发展战略领域工作的有效落地及推进，平博pinnacle制定了《平博pinnacle生物科技集团股份有限公司环境、社会及管治(ESG)工作细则》，以构建结构完整、层级清晰、权责明确和运营高效的ESG管理架构。公司ESG管理架构是由董事会战略委员会及ESG领导小组(含公司总部与生产基地ESG领导小组)组成的二级管理架构，另有可持续发展办公室作为ESG管理专职部门，将ESG管理有效融入公司业务管理，从管理源头提高 ESG 管理水平。同年，平博pinnacle出台了《平博pinnacle生物科技集团股份有限公司ESG指标管理体系》，具体梳理了公司关键ESG管理内容，为未来持续推动公司ESG管理的日常化奠定基础。

公司ESG管理框架的建设为平博pinnacle持续提升ESG成效确定了管理的根基，同时，平博pinnacle基于公司可持续发展战略，进一步细化公司ESG行动目标与内容，制定了《平博pinnacle生物科技集团股份有限公司环境、社会及治理(ESG)管理提升规划(2022-2025年)》，希望全面规范公司ESG发展的指导思想、基本原则及推进思路，实现对ESG事项的制度化与流程化管理。

图：ESG管理架构图

ESG管理架构各层级工作介绍：

(1)董事会战略委员会：是公司ESG事宜的最高负责机构及ESG工作的最高决策层。主要负责对公司环境、社会及公司治理等可持续发展工作进行研究、审阅并提出建议和意见。

(2)ESG领导小组：是公司ESG事宜的执行层，由公司总经理担任组长，由各相关部门负责人、各生产基地总经理及ESG对接人员共同组成。主要负责公司整体 ESG 事务的推进，统筹年度ESG工作规划，指导、监督和协调内外部资源开展ESG工作，定期向董事会汇报工作并提供建议。

(3)可持续发展办公室：是公司ESG事宜管理专职部门，也是公司ESG工作的日常联络和协调机构。主要负责日常对接公司ESG管理的相关工作要求，沟通协调各职能部门，推进ESG工作的稳步执行。